Outsourcing se během posledních let stal poněkud zprofanovaným slůvkem, které mnozí povyšují na všelék pro každou firmu. Pravdou však je, že díky nadužívanosti slova „outsourcing“ dnes řada lidí vlastně ani úplně neví, co si pod tímto slůvkem. Co je tedy outsourcing, k čemu je dobrý, kdy jej použít a co firmě přinese?
Organizační struktura společnosti má obvykle zcela zásadní vliv nejen na způsob jejího řízení, ale také na její celkovou pružnost a schopnost adaptovat se na nové podmínky, potažmo inovovat své portfolio produktů a služeb. Nezvyklé organizační struktury přitom mohou při vhodné volbě pomoci podtrhnout a dokonce i rozvinout klíčovou konkurenční výhodu vaší firmy. Právě pro oblast rychlých inovací a adaptací na změny je přitom jednou z vhodných organizačních struktur Améba.
NPV a IRR jsou jedny z nejčastěji využívaných nástrojů pro hodnocení a výběr investic, tedy aspoň ve světě. V ČR podle jednoho průzkumu, který zpracovávala VŠE, vede spíše doba návratnosti investic. V dnešním článku se ale podíváme hlavně na NPV a IRR a ukážeme si, jak tato dvě kritéria používat.
Každá firma si během své existence projde několika stádii, která do značné míry determinují její organizační strukturu a celkový způsob fungování. Pánové Danny Miller a Peter H. Friesen ze slavné kanadské McGill University si před více než čtvrt stoletím přitom dali tu práci, a zmapovali, jak takový životní cyklus firmy v praxi funguje a jak se jednotlivé životní fáze firmy projevují. Dnes se s výsledky jejich práce můžete seznámit i vy.
Každá firma si během své existence projde několika stádii, která do značné míry determinují její organizační strukturu a celkový způsob fungování. Pánové Danny Miller a Peter H. Friesen ze slavné kanadské McGill University si před více než čtvrt stoletím přitom dali tu práci, a zmapovali, jak takový životní cyklus firmy v praxi funguje a jak se jednotlivé životní fáze firmy projevují. Dnes se s výsledky jejich práce můžete seznámit i vy.
Strana 6 z 8