Existuje poměrně hodně způsobů, jak rozložit kompetence a organizaci práce ve firmě. Každá z organizačních struktur je přitom vhodná pro jiný typ firmy a každá má své praktické uplatnění. Pojďme se tedy podívat na jednotlivé typy struktur trochu podrobněji.

Konzultantské firmy rády přicházejí s jednoduchým grafickým znázorněním komplikovaných skutečností. Zatímco BCG matice byla primárně stavěna spíše pro rozdělení produktů, matice pro General Electric, kterou má na svědomí McKinsey & Co. se od počátku zabývala spíše jednotlivými firmami v rámci této obří korporace. Po více než třech desítkách let však může pomoci určit směr i vašemu businessu.

Aktualizováno: Řada českých manažerů velice ráda využívá anglických termínů. Někteří tuto disciplínu dovedli až ad absurdum a už se skoro ani jinak nevyjadřují. Nejinak je tomu v případě uvádění popisu pracovních pozic. Přinášíme vám proto malý slovníček těch nejpoužívanějších a nejzažitějších anglických termínů v českém prostředí.

CEO, CFO, CMO, CTO, COO – to všechno jsou anglické zkratky, které v České republice díky nadnárodním společnostem takřka zdomácněly. Zdomácněly zde však natolik, že je používají i ryze české společnosti, které ovšem zjevně tak úplně netuší, co znamenají. V Česku totiž nemáme žádnou Radu ředitelů, která by ze svého středu volila toho hlavního výkonného ředitele, který by se jí zodpovídal. Jak je to tedy s organizačními architekturami správních orgánů u nás a ve světě?