<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!-- generator="FeedCreator 1.8.0-dev (info@mypapit.net)" -->
<rss version="2.0"  xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <channel>
        <title>BusinessVize</title>
        <description></description>
        <link>http://www.businessvize.cz/</link>
        <lastBuildDate>Wed, 22 Feb 2012 20:28:09 GMT</lastBuildDate>
        <generator>FeedCreator 1.8.0-dev (info@mypapit.net)</generator>
		<atom:link href="http://businessvize.cz/rss?Itemid=128" rel="self" type="application/rss+xml" />        <item>
            <title>Program spolupráce s univerzitami</title>
            <link>http://businessvize.cz/redakcni-sdeleni/program-spoluprace-s-univerzitami</link>
            <description><![CDATA[<p> </p>
<h2><img src="http://www.businessvize.cz/images/loga/businessvize.png" border="0" /></h2>
<h2>Proč chceme spolupracovat s univerzitami</h2>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><a href="http://nitana.cz/nase-poslani/nase-poslani">Naším posláním</a> je pomáhat firmám růst a poskytovat jim ty správné informace, konzultace, kontakty a nástroje k tomu, aby byly na trhu, kde působí úspěšnější a získaly ještě lepší image. Je přitom zřejmé, že manažeři firem pocházejí právě z řad dřívějších studentů univerzit. S ohledem na naši dlouhodobou strategii je pro nás proto spolupráce s univerzitami důležitá. Současní studenti univerzit totiž v budoucnu budou manažery podniků, kteří se mohou stát našimi zákazníky. To je také důvod, proč se naše firma chce této činnosti dlouhodobě věnovat. Na druhou stranu studenti univerzit oceňují informace z praxe, a pokud získají zpětnou vazbu k probírané látce od lidí z praxe včas, mohou lépe identifikovat to, co pro ně v budoucnu bude důležité a mohou tomu už na škole věnovat odpovídající úsilí. Pro univerzitu pak může být přínosem to, že získá více motivované studenty, kteří budou dosahovat lepších studijních výsledků.</p>
<h2>Co nabízíme</h2>
<p class="MsoNormal">V současné době univerzitám nabízíme jednorázové přednášky na níže uvedená témata.</p>
<h3>Finanční analýza v praxi</h3>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Studenti se na praktických příkladech z různých českých firem dozví, k čemu všemu se v praxi využívá nástrojů finanční analýzy. Seznámí se s využitím finanční analýzy pro efektivnější prodej, pro nastavení systémů hodnocení zaměstnanců, pro nastavování manažerských odměn a motivačních programů i pro identifikaci slabých stránek společnosti a oblastí ke strategické změně. Na praktických ukázkách z VZZ a Rozvah různých reálných firem také uvidí, jak přesně lze pomocí jednotlivých nástrojů finanční analýzy tyto problémy identifikovat a využít k prodeji vlastních produktů a služeb.</p>
<h3>Jak se připravuje firma na akvizici</h3>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Studenti se na praktických příkladech z českých firem dozvědí, jak se připravují firmy na převzetí zahraničním investorem anebo jak připravuje zahraniční investor svoji firmu k prodeji jinému investorovi. Získají také představu o provázání podnikového informačního systému s akvizicí, o průběhu due dilligence i o změnách, které nový majitel přináší.</p>
<h3>CRM systémy v praxi</h3>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Studenti se na praktických příkladech z českých firem dozvědí, k čemu se využívají CRM systémy. Příklady se budou zabývat všemi oblastmi nasazení CRM systémů – řízením obchodu, řízením marketingových kampaní, řízením péče o zákazníky i nezvyklými aplikacemi CRM systémů v menších firmách v roli odlehčeného ERP.</p>
<h3>ERP systémy v praxi</h3>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Studenti se na praktických příkladech z významných českých firem dozvědí, jak v praxi vypadá využít ERP systémů v různých odvětvích, k čemu se v praxi využívají nástroje Business Intelligence, jak vypadá v praxi EDI komunikace, proč se ERP systémy dnes propojují s portálovými řešeními, jak vypadá datový sklad a k čemu slouží i to, jak vlastně v praxi vypadá samotný ERP systém.</p>
<h3>Průběh implementace podnikového informačního systému v praxi</h3>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Studenti se dozvědí, jak správně řídit implementaci podnikového informačního systému a na příkladech z praxe českých podniků uvidí, co všechno je může potkat v roli manažera firmy nebo projektového manažera implementace v případě, kdy vše neprobíhá tak, jak má. Tuto přednášku lze připravit jak z pohledu zákazníka, tak z pohledu implementátora podnikového informačního systému.</p>
<h3>Teorie životního cyklu v podniku v praxi českých firem</h3>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Studenti se na příkladech vybraných českých firem v praxi seznámí s tím, jak vypadá aplikace teorie životního cyklu podle Larry E. Greinera a studie Miller Friesen v praxi českých firem. Jak v praxi vypadají jednotlivé revoluce podle Greinera v českých firmách a co je provází za změny v řízení podniku.</p>
<h2>Které univerzity nás mohou oslovit</h2>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Naše nabídka je zajímavá zejména pro ekonomické fakulty anebo fakulty zaměřené na oblast podnikových informačních systémů. Pro veřejné vysoké školy v Praze jsou přednášky nabízeny zcela zdarma. Pro veřejné vysoké školy v dojezdové vzdálenosti do 200 km od Prahy jsou přednášky také nabízeny po předchozí dohodě zdarma anebo za příspěvek na dopravu dle příslušné vyhlášky Ministerstva financí. Pro veřejné vysoké školy na Slovensku a v Moravskoslezském kraji jsou přednášky nabízeny za cestovné a 1 nocleh. Nabídka se vztahuje i na soukromé vysoké školy v ČR a SR, kde bude cena dohodnuta individuálně.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Ze spolupráce jsou vyloučeny ty fakulty (nikoliv však celé univerzity), které laxně přistupují k řešení opsaných diplomových prací z portálu BusinessVize.cz, což se v tuto chvíli týká jedné fakulty veřejné vysoké školy v Brně.</p>
<h2>Jak přesně spolupráce probíhá</h2>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">V případě zájmu univerzity o některou z výše uvedených přednášek nás stačí pouze <a href="http://www.businessvize.cz/redakcni-sdeleni/kontakt">kontaktovat</a> aspoň 4 týdny před zamýšleným termínem přednášky. Od univerzity potřebujeme pouze zajistit přednáškovou místnost s projektorem. Je také možné domluvit se na více po sobě jdoucích přednáškách v jeden den, a to i s různou tématikou. Studenti také obdrží prezentaci v PowerPointu v elektronické formě a je možné domluvit se s univerzitou, aby ji poskytla studentům i vytištěnou. Stejně tak je možné, aby univerzita pořídila z přednášky videozáznam a zveřejnila jej na internetu.</p>
<p> </p>]]></description>
            <author> martin.zikmund@businessvize.cz (Redakce)</author>
            <pubDate>Thu, 09 Feb 2012 14:02:03 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">http://businessvize.cz/redakcni-sdeleni/program-spoluprace-s-univerzitami</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Strategické aliance od trustu po konsorcium</title>
            <link>http://businessvize.cz/organizace/strategicke-aliance-od-trustu-po-konsorcium</link>
            <description><![CDATA[<p><img src="http://www.businessvize.cz/images/tech/gt-5.jpg" border="0" /></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Někdy je účelné, aby se víc firem spojilo pro prosazení společného zájmu či získání nějaké větší zakázky. K tomuto účelu existuje institut tzv. <a href="http://www.businessvize.cz/organizace/strategicka-aliance-aneb-s-konkurenci-se-to-lepe-tahne">strategické aliance</a>, kterému jsme se věnovali v <a href="http://www.businessvize.cz/organizace/strategicka-aliance-aneb-s-konkurenci-se-to-lepe-tahne">samostatném článku</a>. Dnes se ale zaměříme už na jednotlivé formy strategických aliancí.</p>

<p><a href="http://businessvize.cz/organizace/strategicke-aliance-od-trustu-po-konsorcium">Celý článek...</a></p>]]></description>
            <author> martin.zikmund@businessvize.cz (Martin Zikmund)</author>
            <pubDate>Tue, 07 Feb 2012 17:39:55 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">http://businessvize.cz/organizace/strategicke-aliance-od-trustu-po-konsorcium</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Business Intelligence bez obalu a s příklady</title>
            <link>http://businessvize.cz/informacni-systemy/business-intelligence-bez-obalu-a-s-priklady</link>
            <description><![CDATA[<p><img src="http://www.businessvize.cz/images/clanky/BI.png" border="0" /></p>
<p class="MsoNormal">O nástrojích pro Business Intelligence se v posledních letech mluví čím dál tím častěji. Tak trochu kolem nich vzniká i kult čehosi záhadného a samospásného. Pojďme se tedy podívat na to, co vlastně nástroje pro Business Intelligence jsou, jak vypadají a co přesně umí a k čemu se v praxi používají.</p>

<p><a href="http://businessvize.cz/informacni-systemy/business-intelligence-bez-obalu-a-s-priklady">Celý článek...</a></p>]]></description>
            <author> martin.zikmund@businessvize.cz (Martin Zikmund)</author>
            <pubDate>Mon, 30 Jan 2012 15:48:42 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">http://businessvize.cz/informacni-systemy/business-intelligence-bez-obalu-a-s-priklady</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Proč (ne)rozjíždět firmu</title>
            <link>http://businessvize.cz/planovani/proc-ne-rozjizdet-firmu</link>
            <description><![CDATA[<p><img src="http://www.businessvize.cz/images/artist/photography-6.jpg" border="0" /></p>
<p class="MsoNormal">Možná jste někdy uvažovali o tom založit si vlastní firmu anebo jste už aspoň přemýšleli o tom, jaké to vlastně je. Zkusím vám to přiblížit nejen optikou svoji, ale také optikou několika dalších autorů. Mít vlastní firmu však rozhodně není lepší nebo horší než být zaměstnanec, je to prostě jen jiné.</p>

<p><a href="http://businessvize.cz/planovani/proc-ne-rozjizdet-firmu">Celý článek...</a></p>]]></description>
            <author> martin.zikmund@businessvize.cz (Martin Zikmund)</author>
            <pubDate>Fri, 06 Jan 2012 15:53:01 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">http://businessvize.cz/planovani/proc-ne-rozjizdet-firmu</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Management by Objectives (MBO) aneb řiďte své podřízené podle Druckera</title>
            <link>http://businessvize.cz/vedeni-lidi/management-by-objectives-mbo-aneb-ridte-sve-podrizene-podle-druckera</link>
            <description><![CDATA[<p><img src="http://www.businessvize.cz/images/artist/art-7.jpg" border="0" /></p>
<p class="MsoNormal">Management by Objectives (MBO) bývá v dnešní době poměrně často skloňovaným manažerským pojmem. Jak se ale takové řízení pomocí úkolů od toho klasického řízení lidí liší a co je ve skutečnosti vlastně ono MBO? Po tom jsme zapátrali přímo v originále, z roku 1955.</p>

<p><a href="http://businessvize.cz/vedeni-lidi/management-by-objectives-mbo-aneb-ridte-sve-podrizene-podle-druckera">Celý článek...</a></p>]]></description>
            <author> martin.zikmund@businessvize.cz (Martin Zikmund)</author>
            <pubDate>Tue, 20 Dec 2011 18:15:52 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">http://businessvize.cz/vedeni-lidi/management-by-objectives-mbo-aneb-ridte-sve-podrizene-podle-druckera</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Jakou zvolit ve firmě organizační strukturu</title>
            <link>http://businessvize.cz/organizace/jakou-zvolit-ve-firme-organizacni-strukturu</link>
            <description><![CDATA[<p>{jathumbnail off}</p>
<p> </p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Existuje poměrně hodně způsobů, jak rozložit kompetence a organizaci práce ve firmě. Každá z organizačních struktur je přitom vhodná pro jiný typ firmy a každá má své praktické uplatnění. Pojďme se tedy podívat na jednotlivé typy struktur trochu podrobněji.</p>

<p><a href="http://businessvize.cz/organizace/jakou-zvolit-ve-firme-organizacni-strukturu">Celý článek...</a></p>]]></description>
            <author> martin.zikmund@businessvize.cz (Martin Zikmund)</author>
            <pubDate>Mon, 12 Dec 2011 17:04:30 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">http://businessvize.cz/organizace/jakou-zvolit-ve-firme-organizacni-strukturu</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Windows Live Mesh bezplatný nástroj, který řeší problém s daty</title>
            <link>http://businessvize.cz/software/windows-live-mesh-bezplatny-nastroj-ktery-resi-problem-s-daty</link>
            <description><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><img src="http://www.businessvize.cz/images/clanky/mesh2.PNG" border="0" /><img src="http://www.businessvize.cz/images/clanky/mesh3.PNG" border="0" /><img src="http://www.businessvize.cz/images/clanky/mesh1.PNG" border="0" /></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Windows Live Mesh je bezplatný nástroj, který umí synchronizovat vaše data mezi více počítači a notebooky a zároveň se postará i o jejich zálohu na online datové úložiště. Co všechno umí, kde ho můžete získat a k čemu vám v praxi bude?</p>

<p><a href="http://businessvize.cz/software/windows-live-mesh-bezplatny-nastroj-ktery-resi-problem-s-daty">Celý článek...</a></p>]]></description>
            <author> martin.zikmund@businessvize.cz (Martin Zikmund)</author>
            <pubDate>Fri, 02 Dec 2011 15:43:50 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">http://businessvize.cz/software/windows-live-mesh-bezplatny-nastroj-ktery-resi-problem-s-daty</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Listopad přinesl BusinessVizi rekordní počet čtenářů</title>
            <link>http://businessvize.cz/redakcni-sdeleni/listopad-prinesl-businessvizi-rekordni-pocet-ctenaru</link>
            <description><![CDATA[<p><img src="http://www.businessvize.cz/images/loga/businessvize.png" border="0" /></p>
<p>V listopadu BusinessVize podle Google Analytics zaznamenala na 11 816 návštěvníků, kteří si zobrazili na 24 244 stránek. Mezi nejčtenějšími články se tradičně umístili <a href="http://www.businessvize.cz/financni-analyza/ukazatele-rentability" target="_blank">Ukazatelé rentability</a>, <a href="http://www.businessvize.cz/financni-analyza/ukazatele-likvidity" target="_blank">Ukazatelé likvidity</a>, <a href="http://www.businessvize.cz/financni-analyza/ukazatele-aktivity" target="_blank">Ukazatelé aktivity</a>, <a href="http://www.businessvize.cz/planovani/porterova-analyza-5-sil-vam-prozradi-co-ovlivni-vas-business" target="_blank">Porterova analýza 5 sil</a> a <a href="http://www.businessvize.cz/planovani/kde-se-vzala-a-k-cemu-je-pest-analyza" target="_blank">PEST analýza</a>. Zároveň se nám podařilo také odhalit a ve spolupráci s vedením příslušné univerzity také vyřešit další opsanou absolventskou práci. Tímto vám ještě jednou děkujeme za vaši přízeň!</p>]]></description>
            <author> martin.zikmund@businessvize.cz (BusinessVize.cz)</author>
            <pubDate>Thu, 01 Dec 2011 12:08:17 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">http://businessvize.cz/redakcni-sdeleni/listopad-prinesl-businessvizi-rekordni-pocet-ctenaru</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Jak na tiskové konferenci (ne)uvést firmu mezi česká média - 2. díl</title>
            <link>http://businessvize.cz/komunikace/jak-na-tiskove-konferenci-ne-uvest-firmu-mezi-ceska-media-2-dil</link>
            <description><![CDATA[<p> </p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><img src="http://www.businessvize.cz/images/artist/architecture-4.jpg" border="0" /></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Minulý týden jsem měl příležitost navštívit tiskovou konferenci, která měla za úkol představit jednu nejmenovanou významnou čínskou značku českým médiím. Faktické provedení celé tiskové konference však bylo tak žalostné, že díky této čínské firmě se budeme moci podívat na to, jak se to nemá dělat a naopak si říci, jak by se to dělat mělo a na příkladech si i ukážeme, jak se to správně dělá.</p>

<p><a href="http://businessvize.cz/komunikace/jak-na-tiskove-konferenci-ne-uvest-firmu-mezi-ceska-media-2-dil">Celý článek...</a></p>]]></description>
            <author> martin.zikmund@businessvize.cz (Martin Zikmund)</author>
            <pubDate>Mon, 28 Nov 2011 09:25:21 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">http://businessvize.cz/komunikace/jak-na-tiskove-konferenci-ne-uvest-firmu-mezi-ceska-media-2-dil</guid>
        </item>
        <item>
            <title>Jak na tiskové konferenci (ne)uvést firmu mezi česká média - 1. díl</title>
            <link>http://businessvize.cz/komunikace/jak-na-tiskove-konferenci-ne-uvest-firmu-mezi-ceska-media-1-dil</link>
            <description><![CDATA[<p> </p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><img src="http://www.businessvize.cz/images/artist/architecture-4.jpg" border="0" /></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Minulý týden jsem měl příležitost navštívit tiskovou konferenci, která měla za úkol představit jednu nejmenovanou významnou čínskou značku českým médiím. Faktické provedení celé tiskové konference však bylo tak žalostné, že díky této čínské firmě se budeme moci podívat na to, jak se to nemá dělat a naopak si říci, jak by se to dělat mělo a na příkladech si i ukážeme, jak se to správně dělá.</p>

<p><a href="http://businessvize.cz/komunikace/jak-na-tiskove-konferenci-ne-uvest-firmu-mezi-ceska-media-1-dil">Celý článek...</a></p>]]></description>
            <author> martin.zikmund@businessvize.cz (Martin Zikmund)</author>
            <pubDate>Mon, 21 Nov 2011 17:26:48 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">http://businessvize.cz/komunikace/jak-na-tiskove-konferenci-ne-uvest-firmu-mezi-ceska-media-1-dil</guid>
        </item>
    </channel>
</rss>

